Resultater, der kan ses på bundlinjen.

Vi valgte at tage Growth Doctor og Jesper Elling med ombord for at sikre, at vi fik eksekveret vores strategi. Dette skete via processen ”Kun vækst er succes”, hvor samtlige medarbejdere fra direktion, hovedkontor og butikker blev involveret og uddannet i Vækstledelse. Vi skabte i de efterfølgende år de bedste resultater nogensinde.

Efter nogle gode ”køkken-år” under Corona oplevede vi en opbremsning i markedet. På trods af dette valgte vi at øge ambitionen med et mål om markant lønsom vækst. Vækstprocessen har ført til en markant stigning i kundetilfredshed og salgskonvertering. Tak til Growth Doctor for løbende at udfordre os og hjælpe os med at holde fokus på lønsom vækst.

Vi udvalgte en række SuperBrugsen-butikker med et stort potentiale, men som performede dårligere end kæden som helhed. Det blev en intens vækstproces, hvor frustration og demotivation blev forvandlet til fokus på vækst, handlekraft og motivation. Efter blot få måneder performede de aktuelle butikker bedre end resten af kæden – i en tid med inflation, krise og krig i Europa. Tak for at spille os max gode.

Dagrofa stod over for at vende mange års tilbagegang til fremgang i et marked uden vækst. Mere end 500 ledere praktiserer nu vækstledelse – fra koncernledelsen til butikschefer og købmænd i MENY og SPAR samt ledere i Foodservice Danmark og Pisiffik på Grønland. Dagrofa har vendt toplinjen med over 1 mia. i den periode, hvor vi har arbejdet med vækstledelse.

Efter 6 år med nedgang i markedet tog Jesper os ud på en fantastisk vækstrejse, som involverede topledelsen, alle 800 ledere og ikke mindst de 7.000 medarbejdere i vores fem nordiske kæder. Alene i de sidste 6 måneder er vores omsætning steget med 650 mio. kr. og lønsomheden med 60 mio. kr. Jeg kan på det varmeste anbefale Jesper, hvis du ønsker vækst i top og bundlinje.

Gennem sit engagement og sin vækstfilosofi har Jesper Elling skabt et helt nyt banebrydende mindset hos mig og min ledergruppe. Allerede i løbet af de første fire måneder nåede vi en vækst i vores salg på +45%, udelukkende gennem erobring af markedsandele. I dag vækster vi 10:1 i forhold til nærmeste konkurrent. Er du klar, er Jesper Elling også klar!

Samarbejdet med Jesper Elling har været helt centralt i arbejdet med at gøre Niels Brock strategisk stærkere i en tid med store omvæltninger og reformer på uddannelsesområdet. Jesper har trænet Niels Brocks samlede ledelse i at turde tænke stort, sætte ambitiøse og klare mål og fokusere på opnåelse af målene.

Vækstledelse er en kraftfuld, innovativ og fuldt integrerbar ledelsesmodel, som skaber en fuldstændig anderledes tankegang og tilgang til at drive virksomhed og lede andre. Mit råd er: Forstå vækstledelse ned i mindste detalje, og opdag det nye mindsets kraft til at maksimere kraftfulde resultater. Vi gjorde det, og vores resultater er vokset dramatisk.

Med vækstledelse fik vi et fantastisk redskab og en ramme, hvor selv vores meget ambitiøse mål blev overhalet af virkeligheden – 40% årlig omsætningsvækst i stedet for kun 10%. Vækstledelse er ikke en nem opgave, men gør det – det er det hele værd.

Udover de finansielle resultater med vækst i både omsætning og indtjening har Jesper Ellings tilgang givet os nogle ledelsesredskaber, som bliver brugt på alle niveauer af virksomheden.